Curso - Prospectiva Organizacional Y Tecnológica (24 Hrs)


¿Qué implicaciones tiene la Prospectiva Tecnológica en la gestión de una organización?

Hacer un ejercicio de Prospectiva Tecnológica exige la movilización de las personas que poseen los principales conocimientos de la organización.

Del mismo modo, por el hecho de participar en este ejercicio, se consigue llegar a consensos que pueden impactar en las principales funciones de la organización -no sólo en las que tienen que ver directamente con la tecnología-, por ejemplo:

• La planificación financiera y estratégica.
• El marketing.
• El desarrollo de nuevos productos.
• La mejora de procesos.
• La gestión de las innovaciones.

Hoy por hoy el campo de los estudios de futuro se hace cada vez más cotidiano en su uso y aplicación, en particular por la constante actual que representan los permanentes cambios económicos, sociales, culturales y tecnológicos, matizando toda una ola de fuerzas de cambio globalizadoras que traen de distinta forma y en diferentes momentos y niveles, presiones de competitividad y, por ende, la impetuosa necesidad de tomar posturas, tanto en lo organizacional, comunitario y local como en lo regional, lo nacional para encontrar oportunidades de escenarios de futuro que constituyan una visión colectiva la cual permita hacer el salto para mejorar la calidad de vida en todos los aspectos.

La globalización económica, informática y cultural y la revolución de la inteligencia son fenómenos cuyos efectos constituyen transformaciones significativas y en particular un abanico de retos y de oportunidades que podemos convertir en ventajas competitivas.

Objetivos

• Reconocer las tendencias, potencialidades y rupturas que afectaran el desarrollo futuro del mundo.
• Manejar conocimientos y habilidades necesarias para interpretar entornos, visualizar escenarios y desarrollar alternativas viables para el desarrollo de las empresas.
• Comprender y ejecutar diferentes propuestas orientadas a la implementación de Sistemas Estratégicos de Gestión a través de trabajo de campo, casos y simulaciones.
• Crear y realizar análisis de prospectiva estratégica tecnológica y empresarial.
• Apoyar los procesos de reconversión productiva y modernización tecnológica de la organización como unidad socioeconómica.

Dirigido a

Directivos, gerentes, jefes de área, asesores, empresarios, analistas del sector público y privado y consultores.

Competencias

• Prospectiva
• Investigación y Desarrollo e Innovación (I+D+i)
• Pensamiento Estratégico
• Visión Proactiva
• Exploración del entorno
• Trabajo en equipo
• Capacidad de Planificación
• Gestión de la Información
• Toma de decisiones estratégicas

Contenido

Estado Del Arte
• Análisis del entorno

Variables Estratégicas O Clave
• Factores clave del entorno

Escenarios De Referencia
• Entorno referencial del futuro

Escenario Apuesta

Preparacion Del Cuestionario Delphi
• Realización de la encuesta Delphi
• Priorización de innovaciones tecnológicas, impacto y condiciones de aplicación

Panel De Control De Calidad

Incorporacion De Los Resultados Del Ejercicio Forecasting Para Determinar Las Variables Clave Tecnologicas
• Futuras tecnologías
• Oportunidades de mercado
• Áreas de aplicación
• Limitaciones y barreras
• Impulsores
• Roadmap

Comportmiento De Los Actores Sociales

Construccion De Escenarios
• Escenario Probable, Alternos Y Apuesta

Estrategias Para Lograr El Escenario Apuesta
• Objetivos y Acciones

Materiales

Business Support en su compromiso con el medio ambiente, hará entrega del material de trabajo en medio magnético vía mail.

Certificación

Se otorgará certificación de asistencia a quien cumpla con el 80% de duración del seminario.


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