Gerencia de Proyectos PMP

Que contiene?
 Material del curso en físico y PDF
 Libro de Pablo Lledó, en formato PDF
 Simulador por seis meses
 Certificado de asistencia al Curso Gerencia de Proyectos PMP (Únicamente a los participantes que hayan asistido al 80% de las sesiones o más, se les otorgará el certificado de asistencia)

Público Objetivo
Estudiantes de pregrado y/o profesionales que participen o lideren proyectos, con experiencia superior a 5 o 3 años respectivamente con el interés de prepararse y/o certificarse en mejores prácticas internacionales de gerencia de proyectos que promulga el PMI®

Objetivos de Aprendizaje:
 Dominar la estructura de las buenas prácticas generalmente reconocidas en Dirección de Proyectos, promulgadas por el PMI® en la Versión 6.0 del PMBOK®
 Estar familiarizado con los 5 Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos y su relación con las fases de un Proyecto
 Comprender las 10 áreas de conocimiento relacionadas con la Dirección de Proyectos: Integración, Alcance, Cronograma, Costo, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados
 Dominar los 49 procesos relacionados con la Dirección de Proyectos
 Fortalecer el esquema de pensamiento y su actuar ético en el entorno de Proyectos.
 Aplicar el conocimiento adquirido y técnicas en proyectos reales a nivel local e internacional para aumentar la efectividad en proyectos reales.
 Compartir experiencias, crear sinergias y participar en redes enfocadas a fortalecer la cultura en Dirección de Proyectos

Metodología Examen PMP
Nombre del examen: Examen Aspirantes Certificado PMP del PMI
Tipo de examen: Examen de opción múltiple
200 preguntas / 240 minutos
Supervisado: SI
Libro abierto: NO
Opciones de rendición: 1. Presencial en entes autorizados por el Project Management Institute.
2. En otros lugares para casos especiales.

Contenidos del curso:
1. Presentación del Curso - Introducción
• Objetivos
• Estructura y metodología del curso
• Características del examen
• Características de las preguntas
• Recomendaciones para el examen

2. Marco Conceptual
• Generalizaciones del PMI®
• Proyecto vs trabajo operativo
• La triple restricción
• Áreas del conocimiento
• Contexto y PMO
• Ciclo de vida del producto y del proyecto
• Interesados
• Sistemas de organización
• Preguntas simulador marco conceptual

3. Procesos
• Iniciación
• Planificación
• Ejecución
• Monitoreo y control
• Cierre
• Ciclo de vida del producto y del proyecto
• Interesados
• Sistemas de organización

4. Gestión de la Integración
• Métodos de selección de proyectos
• Acta de constitución
• Plan de dirección del proyecto
• Dirigir y gestionar
• Monitoreo y control
• Control integrado de cambios
• Cierre
• Preguntas simulador integración

5. Gestión del Alcance
• Planificar la gestión del alcance
• Recopilar requisitos
• Definir alcance
• Crear la EDT
• Validar el alcance
• Controlar el alcance
• Preguntas simulador alcance

6. Gestión del Cronograma
• Planificar la gestión del cronograma
• Definir las actividades
• Secuenciar las actividades
• Estimar duración
• Desarrollar el cronograma
• Controlar el cronograma
• Preguntas simulador cronograma

7. Gestión del Costo
• Procesos de la gestión de Costo
• Planificar la gestión de costos
• Estimar los costos
• Determinar el presupuesto
• Control de costos
• Técnica del valor ganado
• Criterios financieros
• Preguntas simulador costo

8. Gestión de la Calidad
• Procesos de gestión de calidad
• Planificar la gestión de calidad
• Gestionar la calidad
• Controlar la calidad
• Mejora continua
• Preguntas simulador calidad

9. Gestión de los Recursos
• Planificar la gestión de los recursos
• Estimar los recursos de las actividades
• Adquirir los recursos
• Desarrollar el equipo
• Dirigir el equipo
• Controlar los recursos
• Preguntas simulador Recursos

10. Gestión de las comunicaciones
• Procesos de las comunicaciones
• Planificar la gestión de comunicaciones
• Gestionar las comunicaciones
• Canales de comunicación
• Dimensiones de la comunicación
• Controlar las comunicaciones
• Preguntas simulador comunicaciones

11. Gestión de los Riesgos
• Conceptos básicos
• Planificar la gestión de riesgos
• Identificar los riesgos
• Análisis cualitativo
• Análisis cuantitativo
• Planificar la respuesta al riesgo
• Implementar la respuesta a los riesgos
• Monitorear los riesgos
• Preguntas simulador riesgos

12. Gestión de las Adquisiciones
• Rol del DP en las adquisiciones
• Planificar la gestión de las adquisiciones
• Fabricación directa vs comprar
• Tipos de contratos
• Efectuar las adquisiciones
• Controlar las adquisiciones
• Administración del contrato
• Preguntas simulador adquisiciones

13. Gestión de los Interesados
• Identificar a los interesados
• Planificar involucramiento de los interesados
• Gestionar la participación de los interesados
• Monitorear involucramiento de los interesados
• Preguntas simulador Interesados

14. Ética y Conducta Profesional
• Código de conducta profesional
• Práctica profesional
• Conflicto de intereses

15. Resumen Ejecutivo y Simulación General
• Conceptos clave
• Tips para el examen

Sedes

BOGOTÁ D.C.

(57 1) 756 2942

Calle 125 # 7C-50
Santa Bárbara

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